ESG是从环境、社会和公司治理三个维度评估企业经营的可持续性与对社会价值观念的影响，可体现出企业长期可持续发展能力，是衡量上市公司质量和投资价值的重要维度之一。随着绿色低碳和可持续发展等理念成为共识，ESG逐渐成为了各方重点关注的报告。

证券之星ESG研究组注意到，美的集团以“公司治理先进性、价值理念的与时俱进、管理层的心智模式的成长”为可持续发展的三大基石，不断完善集团 ESG 体系建设，将可持续发展理念融入公司战略、日常管理和工作中，以实现长期、高质量的可持续发展。

完善顶层设计，筑牢坚强制度屏障

守法合规是企业稳健经营运行的基本要求，良好的商业行为和道德规范更是企业长久发展的基石。美的集团坚持以“公司治理先进性、价值理念的与时俱进、管理层的心智模式的成长”为可持续发展的三大基石，全力推进合规管理体系和文化体系的建设，持续完善反贪腐与举报机制，着重树立正向、健康的企业形象，为行业树立行动标杆。

在治理机制上，美的集团推行分权治理原则，通过制定分权手册，明确了各级管理层的职责与权限，实现了责权清晰、分权有序的治理目标。此外，美的集团还针对不同类型和地区的下属公司，制定了相应的管理办法，确保了公司治理的多元化和适应性。

为了进一步提升治理效能，美的集团建立了合规管理体系，通过三道防线的构建，强化了合规风险的识别、评估及防控。同时，美的集团还积极参与合规文化建设，通过内部通讯平台和培训活动，提高了员工的合规意识和风险防范能力。

在商业道德方面，美的集团坚持以最高的道德标准和职业操守开展业务，反对任何形式的商业贿赂和不道德行为。通过制定《美的集团商业行为准则》和《美的集团廉正举报管理办法》，美的集团不仅规范了员工行为，也建立了完善的举报和调查机制，确保了商业生态的公平与透明。

除了持续强化公司治理外，美的集团还高度重视可持续发展，通过下设的环境、社会及治理委员会(ESG委员会)，确保了对ESG战略的监督、指导和落实。ESG委员会的成立，不仅体现了美的集团对环境、社会责任和公司治理的全面关注，也彰显了其在推动可持续发展方面的领导力。

通过这些措施，美的集团不仅在公司治理方面取得了显著成就，也为整个行业提供了宝贵的经验和启示。智慧引领，共筑未来，美的集团将继续以其卓越的公司治理实践，为全球用户和社会创造更大的价值。

守护蓝色星球，促进经济与生态“双赢”

美的集团始终秉持“为人类创造美好生活”的初心，以“科技尽善，生活尽美”为愿景，将可持续发展理念融入企业生产经营的每一个环节，致力于携手利益相关方创造共享价值，打造全产业链绿色覆盖。

在ESG实践的道路上，美的是当之无愧的“实干派”。面对全球工业发展新趋势和我国工业发展新战略，美的勇于变革，在历经多年数字化实践经验沉淀和技术能力积累的基础上，创新发布“数字美的 2025”战略。

十余年来，美的一直在持续推动数字化转型，在“数字美的 2025”战略指引下，通过数字化、智能化、绿色化的智慧工业解决方案，不断实现自我革新与对外赋能，即在实现自身从 ToC 产业向 ToC 与 ToB 产业并重发展，从传统制造向智能制造升级的同时，对外让更多寻求转型的企业具备面向未来的能力。

美的“智慧工业”是美的集团数智化实践经验的沉淀，从自我重构到对外赋能，为工业等实体产业注入转型升级动力，促企业降本增效、产业融合创新、宏观经济绿色可持续发展。

美的集团还着力推动节能降耗、推进资源循环高效利用，并在完善及优化环境管理体系的基础上，持续加强废弃物与排放物管理，旨在积极承担绿色低碳发展的企业使命，为建设美丽中国持续贡献美的力量。

2023年，美的集团在节能减排中投入超过1.32亿元，合共推进1875个节能项目，28家工厂获得国家级绿色工厂认定。其中，分布式光伏发电系统装机容量达280兆瓦，发电量超过2.2亿度，绿电购买量743.92万度，废水、废电、废气排放实现100%合规。

在发展运营过程中美的集团还坚守生态红线，积极关注生物多样性保护工作，美的空调因地制宜应用创新绿色科技，在南非、毛里求斯等地推广适应当地气候的海岛空调，开展海洋净滩活动；智能建筑科技举办“海洋碳循计划”City Walk净滩活动，携手志愿者、社区居民等组成“碳”路团队，守护蓝色海岸线。

以人为本，共建绿色美好家园

ESG除了产品和制造的绿色升级外，更是一场关乎自然与社会的行动，一份企业责任。

多年以前，美的集团董事长兼总裁方洪波就提出要把“员工第一”作为企业发展的理念。而近年来美的集团从员工权益保障、人才引进与发展、员工沟通与关怀、员工健康与安全四个维度，已经在真真切切的把“员工第一”落到了实处。

美的集团重视员工成长与发展，关心员工权益，提供完善的培训发展体系，关注员工身心健康，并建立了员工扶助基金。截至2023年末，美课平台共沉淀课程资源28,874门，累计支持学习1,724,910人次，累计908,094.9个学时。

2023年美的集团在员工关怀上总共投入的金额达到了24亿元，其中包括各种餐补和新建的员工宿舍等等，其餐补一年的费用近8亿元，新建员工宿舍又投入了16亿元左右，在EHS(环境、职业健康、安全体系管理)方面还投入了6亿元左右。

美的集团还拥有一直在不断丰富“尊重科技、尊重人才”的企业创新文化。以其已经连续举办了28届的科技月活动为例，2023年科技月对项目最高奖励超过了500万元，个人最高奖励金额超过100万元。自上世纪90年代科技月举办至今，累计奖励金额近5亿元。

不仅如此，美的还为员工设置了完善的专业评级和完整的晋升通道，构建了成熟的航系(启航-远航-领航)培训模式，将员工个人能力发展和组织能力建设进行了有机的结合。

在社会责任方面，美的集团始终积极践行社会公民责任，携手公益伙伴，支持公共教育，引入优质教育资源，满足社区对高品质教育资源的需求。通过开展如“美一次·科技筑梦计划”和“美一次·公益科技研学之旅”等多项公益活动，积极响应乡村振兴战略，持续支持当地教育，启迪下一代科学理想，为社会发展增添新动能。

同时，美的集团对内持续塑造公益文化，鼓励员工积极参与公益活动，激发善心，培养善能，助力和谐社会的建设。美的希望通过每一次小小的善举，让世界“美一点点”，赋予“科技尽善，生活尽美”的更大价值和意义。

总结

绿色可持续发展已成为全球的共识。美的集团2023 年度 ESG 报告不仅彰显了其对环境保护和社会责任的积极担当，更为整个家电行业树立了可持续发展的典范。

展望未来，美的集团将继续紧跟国家战略和国际趋势江苏炒股配资，秉承“科技尽善，生活尽美”的发展愿景，通过持续的科技投入和机制创新，不断提升绿色发展能力，打造更多绿色解决方案，与所有员工、用户、股东、合作伙伴一道，拥抱更绿色、更美好的未来！